Projektmanagement

Leistungen

Ich stehe Ihnen bei Ihrem Projekt mit folgenden Leistungen zur Seite

AuftraggeberIn-Beratung, Bauherrenmanagement

Ob zu Beginn eines Projektes oder einer Projekt-Idee, mitten im Projektablauf oder zur Unterstützung in und nach der Übergabephase, stehe ich Ihnen mit Rat und Tat zur Seite. Gemeinsam organisieren, entwickeln und optimieren wir Ihr Projekt und bringen es auf den richtigen Weg. Auch bei bauwirtschaftlichen Problemstellungen wie Leistungsstörungen und Mehrkostenforderungen bzw. zur Vermeidung dieser, berate ich Sie gerne.

Projektleitung

Nach Klärung der Projektziele und Rahmenbedingungen leite ich für Sie die Entwicklung der Aufbau- und Ablauforganisation und die weiterführende Bedarfsplanung. Ich bereite Ihnen die folgenden Projektentscheidungen fachgerecht vor, setze die erforderlichen Maßnahmen durch und wahre Ihre Rechte und Pflichten sodass wir die Projekt- und Auftragsziele erreichen.

Projektsteuerung

Die Detaillierung der Projektorganisation und die rechtzeitige Organisation der Planungsgrundlagen ist die Basis einer erfolgreichen Projektabwicklung. Zudem baue ich für Ihr Projekt eine funktionierende Kommunikationsstruktur auf. Die konsequente Verfolgung der Kosten- , Termin- und Qualitätsziele für Ihren Projekterfolg ist mir ein persönliches Anliegen.

Generalplaner Management

Der Aufbau und die Sicherstellung der GP-Organisation und Kommunikation im GP-Team ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für das Projekt. Ich leite die Planungsbesprechungen und steuere die Fachplaner, kläre deren Schnittstellen und übernehme das Berichtswesen. Im Rahmen der Kommunikation zu AuftraggeberInnen und zu weiteren Projektbeteiligten wahre ich die Rechte und Pflichten des GP-Teams.

Begleitende Kontrolle

Ich berate Sie als unabhängige Stabstelle im gesamten Projektablauf. Dafür prüfe und bewerte ich die Leistungen der anderen Projektbeteiligten und überwache die Einhaltung der Projektziele. Meine Berichte und Risikoanalysen ermöglichen Ihnen, Interventionen im Sinne des Projekterfolges rechtzeitig und zielgerichtet zu setzen.

Vertrags- und Vergabemanagement

Bei der Erstellung der Leistungsbilder und Vertragsgrundlagen ist es wesentlich, diese genau auf Ihr Projekt abzustimmen und zu optimieren. Dies ist sowohl für private Auftragsvergaben als auch bei Vergaben nach dem BVergG notwendig. Ich bereite Ihnen Verfahrensbestimmungen, Vertragsgrundlagen und Vergaben zielgerichtet vor und wickle den Vergabeprozess für Sie ab. Bei Vertragsklärungen stehe ich Ihnen mit meinen mediativen Kompetenzen zur Seite.

Kostenmanagement

Sie wollen Ihr Projekt innerhalb Ihres Kostenrahmens abschließen? Ich helfe Ihnen dabei, in dem ich ein für Ihr Projekt maßgeschneidertes Kostenmanagement implementiere. Dazu ist eine detaillierte Budgetplanung, eine laufende Kostenkontrolle, die Mittelabflussplanung und bei Bedarf die Umsetzung von Gegensteuerungsmaßnahmen erforderlich.

Terminsteuerung

Unter Berücksichtigung Ihrer Rahmenbedingungen erstelle ich für Ihr Projekt aufgabenspezifische Terminpläne wie den Rahmenterminplan, Vergabeterminplan, Planungsterminplan oder Behördenkalender. Laufendes Termincontrolling, Soll-Ist-Vergleiche und bei Bedarf die Einleitung von Gegensteuerungsmaßnahmen sichern Ihnen die Einhaltung Ihrer Terminziele.

Örtliche Bauaufsicht

Als ÖBA vertrete ich Ihre Interessen direkt auf der Baustelle. Ich koordiniere und Überwache die Ausführung Ihres Objektes bezugnehmend auf die Einhaltung der Projektziele und Vertragsinhalte. Dies erfordert eine laufende Termin- und Kostenverfolgung sowie eine Qualitätskontrolle. Wesentlich ist dabei, dass bei Abweichungen und unerwarteten Problemstellungen schnellstmöglich im Sinne des Projektes reagiert wird.

Organisations- und Prozessentwicklung

Unter Bedachtnahme Ihrer bestehenden Strukturen und neuen (Projekt-) Anforderungen werden Aufbau- und Ablauforganisationen erarbeitet bzw. weiterentwickelt. Abwicklungsprozesse bzw. Workflows werden für unterschiedlichste Aufgabenstellungen speziell und punktgenau definiert und implementiert. Dies gewährleistet Ihnen einen geordneten Projektablauf, klare Kommunikationswege und ständigen Überblick.

Projektmediation

Gerne stehe ich Ihnen auch als Mediator rund um Ihr Projekt zur Seite.

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